Cái tên Hiền Hồ đang "nóng" mạng xã hội sau khi những bức ảnh thân mật giữa nữ ca sĩ này với CEO Nanogen - ông Hồ Nhân lan truyền chóng mặt.
Ngay lập tức, những in "4" về nữ diễn viên này cũng được quan tâm đặc biệt. Và mới đây, một đoạn clip Hiền Hồ chia sẻ về scandal trong talkshow Ngồi Xuống Uống Trà đã được cộng đồng mạng "đào" lại.
Trong clip này, Hiền Hồ bày tỏ quan điểm, đã xác định theo con đường nghệ thuật, là nghệ sĩ thì phải chấp nhận thị phi. Nếu nghệ sĩ làm gì mà người khác không để ý nữa thì đó là một điểm rơi.
Theo nữ ca sĩ, trong cuộc sống, không thể nào bắt người khác thích mình và mình luôn hoàn hảo. Miễn là mình làm cái gì không thấy hổ thẹn là được.
"Xác định theo con đường nghệ thuật, là nghệ sĩ thì phải chấp nhận thị phi. Nếu nghệ sĩ làm gì mà người khác không để ý nữa thì đó là một điểm rơi rồi đấy. Em không muốn như thế một tí nào. Em vẫn muốn khán giả nhớ tới em bằng những sản phẩm âm nhạc nhiều hơn những việc ngoài lề còn nếu mọi người để ý tới việc ngoài lề thì cứ để ý thôi. Không sao, nói là thị phi cũng được, miễn là mọi người vẫn còn để ý tới mình, ghét hay không thì mình một phần, quan điểm nhìn nhận của khán giả một phần nữa, mình không thể nào bắt người khác thích mình và mình luôn hoàn hảo được. Điều đó là điều rất sai trái. Miễn là mình làm cái gì không thấy hổ thẹn là được, em nghĩ vậy thôi. Những người có cùng quan điểm với mình thì họ sẽ thích điều đấy còn nếu họ có cách sống khác thì họ sẽ có chiều hướng khác", chia sẻ của Hiền Hồ về thị phi đã được "đào" lại và gây chú ý.
Hiện tại, nữ ca sĩ vẫn im lặng trước những đồn đoán của dân tình xung quanh những bức ảnh thân mật cô cô với CEO Nanogen - ông Hồ Nhân.
Trong khi đó, khẳng định với báo chí, ông Hồ Nhân cho hay, hai người là anh em họ của nhau, coi nhau thân thiết như anh em ruột trong nhà. Giữa hai người không có quan hệ tình cảm như mọi người đồn đoán.
"Anh em nương tựa nhau, giúp đỡ nhau thôi, có gì đâu", ông Nhân nói.
Ngay sau chia sẻ của ông Hồ Nhân, từ khóa "Anh em nương tựa nhau" đã trở thành từ khóa hot mạng xã hội.
