Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình

Không nhiều người còn nhớ hơn 11 năm trước, Vingroup từng có kế hoạch xây dựng một tập đoàn tài chính bao gồm cả ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán và công ty quản lý quỹ.

<div> <div> <h2 style="text-align: justify;">&nbsp;</h2> </div> <p style="text-align: justify;">M&ugrave;a h&egrave; năm 2008, tại Vinpearl Land, nh&acirc;n dịp sinh nhật to&agrave;n tập đo&agrave;n Vincom (tiền th&acirc;n l&agrave; Technocom v&agrave; hiện nay l&agrave; Vingroup), Chủ tịch Phạm Nhật Vượng đ&atilde; giới thiệu c&aacute;c vị tr&iacute; l&atilde;nh đạo mới của Tập đo&agrave;n T&agrave;i ch&iacute;nh Vincom (VFG), đ&oacute; l&agrave; Tổng gi&aacute;m đốc ng&acirc;n h&agrave;ng Vincom, một chuy&ecirc;n gia người Ấn Độ được &ocirc;ng Vượng mời về. B&ecirc;n cạnh ng&acirc;n h&agrave;ng, VFG c&ograve;n c&oacute; c&ocirc;ng ty bảo hiểm, c&ocirc;ng ty quản l&yacute; quỹ v&agrave; c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n.</p> <p style="text-align: justify;"><span>Vincom thời điểm đ&oacute; c&oacute; tham vọng lấn s&acirc;n thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh sau khi thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam b&ugrave;ng nổ năm 2006 v&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng tư nh&acirc;n chưa ph&aacute;t triển qu&aacute; mạnh. Đ&oacute; cũng l&agrave; thời điểm &ocirc;ng Vượng đưa hai cổ phiếu VIC (Vincom - th&aacute;ng 9/2007) v&agrave; VPL (Vinpearlland - th&aacute;ng 1/2008) l&ecirc;n ni&ecirc;m yết, thu được nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh dồi d&agrave;o nhờ gi&aacute; cổ phiếu tăng vọt 10-15 lần gi&aacute; trị sổ s&aacute;ch. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Nhưng giai đoạn 2007 - 2008 l&agrave; thời kỳ khủng hoảng t&agrave;i ch&iacute;nh tại Mỹ lan rộng đ&atilde; ảnh hưởng nặng nề đến thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu. Việt Nam kh&ocirc;ng nằm ngo&agrave;i quy luật đ&oacute;. </span></p> <div> <div style="text-align: justify;"><span><img alt="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 1." data-original="https://khds.1cdn.vn/2019/12/04/22-12-2019-10-56-06-pm-1577030267832421034670.png" src="https://khds.1cdn.vn/2019/12/04/22-12-2019-10-56-06-pm-1577030267832421034670.png" title="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 1." /></span></div> <div> <p data-placeholder="[nhập chú thích]" style="text-align: justify;"><span>Cổ phiếu VIC v&agrave; VPL từng giảm rất s&acirc;u năm 2008 v&agrave; đầu năm 2009 nhưng sau đ&oacute; đ&atilde; hồi phục mạnh. VPL hủy ni&ecirc;m yết từ cuối năm 2011 để s&aacute;p nhập v&agrave;o Vingroup</span></p> </div> </div> <p style="text-align: justify;"><span>Thị trường chứng kho&aacute;n chao đảo, Vn-Index rơi từ tr&ecirc;n 1.000 điểm xuống c&ograve;n hơn 300 điểm khi tạo đ&aacute;y v&agrave;o th&aacute;ng 3/2009. Trong khi đ&oacute; ng&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng Việt Nam chưa một năm n&agrave;o chứng kiến biến động l&atilde;i suất khủng khiếp như vậy, l&atilde;i suất li&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng đầu năm c&oacute; thời điểm l&ecirc;n đến 43%/năm, l&atilde;i suất huy động d&acirc;n cư 19%/năm. NHNN li&ecirc;n tiếp cắt giảm l&atilde;i suất điều h&agrave;nh để bơm tiền ra thị trường. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Dẫn dắt d&agrave;i d&ograve;ng để thấy rằng bối cảnh thị trường năm 2008 cho thấy một bức tranh kh&ocirc;ng mấy s&aacute;ng sủa về thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh Việt Nam. V&agrave; l&uacute;c n&agrave;y &ocirc;ng Vượng, mặc d&ugrave; đ&atilde; chuẩn bị sẵn s&agrave;ng c&aacute;c nh&acirc;n sự chủ chốt cho sự ra đời của Tập đo&agrave;n t&agrave;i ch&iacute;nh Vincom, đ&atilde; quyết định dừng ch&acirc;n kh&ocirc;ng tham gia v&agrave;o mảng t&agrave;i ch&iacute;nh. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Một chia sẻ mới đ&acirc;y của chị Nguyễn Thị Thanh Hải, một nh&acirc;n vi&ecirc;n c&oacute; th&acirc;m ni&ecirc;n 8 năm ở Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh được mời sang l&agrave;m một vị tr&iacute; quản l&yacute; trong c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n Vincom trước kia đ&atilde; được lan truyền tr&ecirc;n mạng x&atilde; hội. Theo lời chia sẻ của người trong cuộc, để c&oacute; thể thu h&uacute;t nh&acirc;n sự từ Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh sang chứng kho&aacute;n Vincom, &ocirc;ng Vượng đ&atilde; trả lương gấp 3 lần lương chỗ cũ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Trong khi đ&oacute;, Dự &aacute;n Bảo hiểm Vincom do &ocirc;ng Huỳnh Thanh Phong - Tổng gi&aacute;m đốc Prudential khi đ&oacute; l&agrave;m Chủ tịch, khi &ocirc;ng Phong đi k&eacute;o theo một ekip c&aacute;c vị tr&iacute; chủ chốt của Prudential, to&agrave;n c&aacute;c nh&acirc;n t&agrave;i của ng&agrave;nh bảo hiểm. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Cuối 2008 đầu 2009, khi đ&aacute;nh gi&aacute; những kh&oacute; khăn của thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh to&agrave;n cầu, ban l&atilde;nh đạo Vincom đ&atilde; họp ng&agrave;y họp đ&ecirc;m v&agrave; quyết định dừng mảng T&agrave;i ch&iacute;nh: Dừng dự &aacute;n Ng&acirc;n h&agrave;ng d&ugrave; nh&acirc;n sự đ&atilde; tới mấy trăm người tuyển về; Dừng dự &aacute;n Bảo Hiểm d&ugrave; đ&atilde; chuẩn bị xong to&agrave;n bộ chờ ng&agrave;y ra mắt với h&agrave;ng trăm nh&acirc;n sự đ&atilde; full vị tr&iacute;; Dừng C&ocirc;ng ty Quản l&yacute; Quỹ; Tinh gọn c&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n, để duy tr&igrave;. Tất cả đều diễn ra thần tốc chỉ trong 1 tuần. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Khi quyết định dừng, Vincom đ&atilde; phải đền b&ugrave; 6 th&aacute;ng đến 1 năm lương cho c&aacute;c nh&acirc;n sự, d&ugrave; chưa thực sự l&agrave;m việc một ng&agrave;y n&agrave;o. Chị Hải chia sẻ, khi đ&oacute; &ocirc;ng Vượng đ&atilde; n&oacute;i với nh&oacute;m T&agrave;i ch&iacute;nh, đại &yacute; rằng: &quot;<i><b>Khi ch&uacute;ng ta ở tr&ecirc;n 1 con thuyền đi tr&ecirc;n biển, gi&oacute; b&atilde;o đến. Ch&uacute;ng ta sẽ phải vứt bỏ bớt những thứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; cốt l&otilde;i để tự cứu m&igrave;nh. Với Vin, core của Vin l&agrave; bất động sản n&ecirc;n thời điểm n&agrave;y c&aacute;c anh bắt buộc phải giữ v&agrave; cứu Vin bằng Mảng Bất Động Sản. Anh xin lỗi c&aacute;c bạn nhưng anh phải dừng c&aacute;c dự &aacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh</b></i>&quot;. </span></p> <div> <div style="text-align: justify;"><span><img alt="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 2." data-original="http://cafefcdn.com/2019/12/22/vincomsc-15770286238901625333062.jpg" src="https://khds.1cdn.vn/2019/12/03/vincomsc-15770286238901625333062.jpg" title="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 2." /></span></div> <div> <p data-placeholder="[nhập chú thích]" style="text-align: justify;"><span>Vincom Securities l&agrave; c&ocirc;ng ty duy nhất của Tập đo&agrave;n T&agrave;i ch&iacute;nh Vincom đi v&agrave;o hoạt động</span></p> </div> </div> <p style="text-align: justify;"><span>Chia sẻ của chị Hải kh&ocirc;ng nhắc nhiều đến việc đ&oacute;ng cửa c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n Vincom (VincomSC) hai năm sau đ&oacute;. Năm 2010, sau một cuộc họp v&agrave;o chiều thứ 7, đến s&aacute;ng thứ 2 tuần sau th&ocirc;ng b&aacute;o đ&atilde; được ph&aacute;t đi to&agrave;n thị trường: VincomSC sẽ đ&oacute;ng cửa s&agrave;n giao dịch H&agrave; Nội v&agrave; b&aacute;n lại to&agrave;n bộ c&ocirc;ng ty. Thị trường chứng kho&aacute;n khi đ&oacute; ngỡ ng&agrave;ng v&igrave; quyết định dừng ch&acirc;n của VincomSC thời điểm đ&oacute;, khi thị trường chứng kho&aacute;n vừa hồi phục trở lại năm 2009.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>&Ocirc;ng L&ecirc; Khắc Hiệp, Chủ tịch Hội đồng Quản trị C&ocirc;ng ty Vincom thời điểm đ&oacute; cho biết, <i>&quot;Một l&yacute; do khiến ch&uacute;ng t&ocirc;i đi nhanh đến quyết định thu hẹp hoạt động của VincomSC v&agrave; tiến tới chuyển nhượng hẳn c&ocirc;ng ty n&agrave;y l&agrave; do hoạt động kh&ocirc;ng tốt, li&ecirc;n tục kh&ocirc;ng đạt những chỉ ti&ecirc;u v&agrave; kế hoạch đặt ra&hellip;&quot;. </i></span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Nhiều người đ&atilde; tỏ &yacute; tiếc nuối về việc r&uacute;t lui của VincomSC, nhưng c&oacute; lẽ đ&oacute; l&agrave; một quyết định đ&uacute;ng đắn cho Vincom ở thời điểm đ&oacute;. Kh&ocirc;ng c&ograve;n phải lo cho Dự &Aacute;n T&agrave;i ch&iacute;nh ti&ecirc;u tiền khủng - Vingroup đ&atilde; mạnh mẽ vươn l&ecirc;n với Core Business của m&igrave;nh l&agrave; Bất động sản. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Kể từ thời điểm 2009 đến nay, Vingroup đ&atilde; mở ra v&agrave; đ&oacute;ng lại kh&ocirc;ng biết bao nhi&ecirc;u dự &aacute;n: VinDS (hệ thống cửa h&agrave;ng quần &aacute;o, gi&agrave;y d&eacute;p trong trung t&acirc;m thương mại Vincom), Vinlink, VinExpress (lĩnh vực logistics), Emigo (c&ocirc;ng ty thời trang VinFashion) hay mới nhất l&agrave; VinPro v&agrave; Adayroi.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Quay lại thời điểm hiện tại, khi &ocirc;ng Vượng ra quyết định b&aacute;n Vinmart, giải thể Vinpro s&aacute;p nhập Adayroi v&agrave;o VinID để tập trung to&agrave;n lực cho Vinfast v&agrave; Vinsmart, đ&atilde; c&oacute; &yacute; kiến lo ngại về cuộc chơi mới của Vingroup, v&agrave; cuộc chơi n&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; đường l&ugrave;i. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Vingroup kh&ocirc;ng c&oacute; đủ nguồn lực để ph&aacute;t triển h&igrave;nh quả m&iacute;t v&agrave; đốt tiền cho tất cả c&aacute;c mảng, trong khi mảng n&agrave;o cũng đ&ograve;i hỏi phải bơm tiền cực mạnh mới c&oacute; thể cạnh tranh được tr&ecirc;n thị trường hiện nay. Quyết định đ&oacute;ng Adayroi trong bối cảnh Tiki, Lazada, Sendo, Shopee được hỗ trợ mạnh từ vốn nước ngo&agrave;i l&agrave; quyết định đ&uacute;ng đắn.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Việc giải thể Vinpro trong bối cảnh Vinsmart đang được đầu tư mạnh sẽ khiến c&aacute;c sản phẩm của Vin kh&ocirc;ng bị b&oacute; hẹp trong trung t&acirc;m thương mại Vincom, m&agrave; c&oacute; thể được ph&acirc;n phối bởi c&aacute;c chuỗi lớn như Thế giới di động hay FPT Shop, c&ograve;n Vinmart mang về mỗi năm cho tập đo&agrave;n gần 1 tỷ USD doanh thu, nhưng về cơ bản, mỗi năm tập đo&agrave;n vẫn g&aacute;nh lỗ rất lớn cho mảng b&aacute;n lẻ.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Thực tế Vingroup chưa r&uacute;t khỏi ho&agrave;n to&agrave;n Vinmart, đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải l&agrave; thương vụ b&aacute;n đứt m&agrave; l&agrave; s&aacute;p nhập. Vingroup vẫn cần Vinmart để l&agrave;m c&aacute;t cứ cho c&aacute;c trạm sạc điện của xe Klara. Việc bắt tay của hai tỷ ph&uacute; đ&ocirc; la lớn nhất Việt Nam sẽ l&agrave; một sự hỗ trợ của c&aacute;c &ocirc;ng tr&ugrave;m đ&atilde; c&oacute; mối quan hệ l&acirc;u năm từ Đ&ocirc;ng &Acirc;u. V&agrave; về cơ bản, đừng dạy c&aacute;c tỷ ph&uacute; c&aacute;ch ti&ecirc;u tiền! </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Slogan của Vingroup đ&atilde; được đổi từ &quot;Nơi tinh hoa hội tụ c&ugrave;ng ph&aacute;t triển&quot; th&agrave;nh &quot;M&atilde;i m&atilde;i tinh thần khởi nghiệp&quot;, &ocirc;ng Vượng mong muốn từng tế b&agrave;o của Vingroup đều giữ được ngọn lửa, &yacute; ch&iacute; v&agrave; tinh thần s&aacute;ng tạo kh&ocirc;ng ngừng như ng&agrave;y mới bắt đầu.&nbsp;</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>&quot;Ch&uacute;ng ta chưa bao giờ l&ecirc;n đỉnh v&agrave; sẽ c&oacute; lẽ kh&ocirc;ng bao giờ c&oacute; đỉnh. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Lu&ocirc;n giữ tinh thần startup, kh&ocirc;ng để xuất hiện suy nghĩ hưởng thụ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>H&atilde;y tận dụng thế mạnh của m&igrave;nh th&agrave;nh c&aacute;i mạnh nhất để cạnh tranh với c&aacute;i mạnh của đối thủ. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Đ&ocirc;i l&uacute;c thực hiện c&ocirc;ng việc n&ecirc;n tư duy cực k&igrave; đơn giản, chỉ cần chưa chết, tương lai x&agrave;i tốt, v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh l&acirc;u d&agrave;i&quot;, tỷ ph&uacute; Vượng đ&atilde; đ&uacute;c kết c&aacute;c ch&acirc;n l&yacute; về l&agrave;m gi&agrave;u. </span></p> <div> <div style="text-align: justify;"><span><img alt="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 3." data-original="https://khds.1cdn.vn/2019/11/29/22-12-2019-11-14-57-pm-15770313207591363795640.png" src="https://khds.1cdn.vn/2019/11/29/22-12-2019-11-14-57-pm-15770313207591363795640.png" title="Lần đóng cửa dứt khoát Tập đoàn tài chính Vincom của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Khi ở trên biển, gió bão đến phải vứt bỏ bớt những thứ không phải là cốt lõi để tự cứu mình - Ảnh 3." /></span></div> </div> <p style="text-align: justify;"><a href="http://ttvn.vn/cong-nghe/lan-dong-cua-dut-khoat-tap-doan-tai-chinh-vincom-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-khi-o-tren-bien-gio-bao-den-phai-vut-bo-bot-nhung-thu-khong-phai-la-cot-loi-de-tu-cuu-minh-420192212232335205.htm">Theo Tr&iacute; thức trẻ</a></p> </div> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>

Theo Đời sống
Nhiều sai phạm tại Chi cục Thuỷ lợi Nghệ An

Nhiều sai phạm tại Chi cục Thuỷ lợi Nghệ An

Ngoài việc nghiệm thu, quyết toán không đúng khối lượng, đơn giá hạng mục tại nhiều công trình, Chi cục Thuỷ lợi Nghệ An còn không nộp trả ngân sách Nhà nước chi phí quản lý dự án, đầu tư xây dựng không có đối tượng chi trả.
back to top