Bắt hàng loạt nguyên lãnh đạo Tổng Công ty Máy động lực và máy nông nghiệp

Cơ quan CSĐT Bộ Công an xác định ông Trần Ngọc Hà, nguyên Chủ tịch HĐQT, nguyên Tổng giám đốc Tổng Công ty Máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam và đồng phạm vi phạm quy định về quản lý tài sản gây thất thoát lớn.

<div> <div>Ng&agrave;y 3.8, Cơ quan CSĐT Bộ C&ocirc;ng an (C03) cho biết đ&atilde; ra quyết định khởi tố vụ &aacute;n h&igrave;nh sự về tội vi phạm quy định về quản l&yacute;, sử dụng t&agrave;i sản nh&agrave; nước g&acirc;y thất tho&aacute;t, l&atilde;ng ph&iacute; xảy ra tại&nbsp;Tổng C&ocirc;ng ty M&aacute;y động lực v&agrave; m&aacute;y n&ocirc;ng nghiệp Việt Nam (VEAM) v&agrave; một số đơn vị th&agrave;nh vi&ecirc;n.</div> <div>C&ugrave;ng ng&agrave;y, C03 đ&atilde; đ&atilde; ra quyết định khởi tố bị can, thực hiện lệnh kh&aacute;m x&eacute;t đối với &ocirc;ng Trần Ngọc H&agrave;, nguy&ecirc;n Chủ tịch HĐQT, nguy&ecirc;n Tổng Gi&aacute;m đốc VEAM; L&acirc;m Ch&iacute; Quang, nguy&ecirc;n Tổng gi&aacute;m đốc VEAM; Vũ Từ C&ocirc;ng, Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc VEAM v&agrave; Nguyễn Mạnh Chung, Gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty tr&aacute;ch nhiệm hữu hạn m&aacute;y k&eacute;o n&ocirc;ng nghiệp, c&ugrave;ng về tội vi phạm quy định về quản l&yacute;, sử dụng t&agrave;i sản nh&agrave; nước g&acirc;y thất tho&aacute;t, l&atilde;ng ph&iacute; quy định tại điều 219 bộ luật H&igrave;nh sự năm 2015.</div> <div>C03 &aacute;p dụng biện ph&aacute;p ngăn chặn, bắt bị can để tạm giam đối với Trần Ngọc H&agrave;, L&acirc;m Ch&iacute; Quang v&agrave; Nguyễn Mạnh Chung; &aacute;p dụng biện ph&aacute;p ngăn chặn, cấm đi khỏi nơi cư tr&uacute; đối với bị can Vũ Từ C&ocirc;ng.</div> <div>Trước đ&oacute;, &ocirc;ng Trần Ngọc H&agrave; đ&atilde; bị b&atilde;i miễn c&aacute;c chức vụ sau khi Thanh tra Bộ C&ocirc;ng thương ph&aacute;t hiện nhiều sai phạm. Cụ thể,&nbsp; &ocirc;ng Trần Ngọc H&agrave; l&agrave;&nbsp;Chủ tịch HĐQT Veam v&agrave; l&agrave; Tổng gi&aacute;m đốc giai đoạn 2015 - 2018. &Ocirc;ng H&agrave; l&agrave; nh&acirc;n vật ch&iacute;nh được nhắc tr&aacute;ch nhiệm nhiều nhất trong bản kết luận vừa được Bộ C&ocirc;ng thương th&ocirc;ng b&aacute;o hồi th&aacute;ng 5, với nhiều vụ việc sai phạm m&agrave; cơ quan thanh tra đ&atilde; chuyển v&agrave; đề nghị chuyển sang c&ocirc;ng an.</div> <div> <div> <div>Cụ thể l&agrave; việc chuyển tiền thoải m&aacute;i v&agrave;o c&aacute;c thương vụ l&agrave;m ăn kh&ocirc;ng c&oacute; trong kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoặc kh&ocirc;ng đ&uacute;ng quy định, đang để lại những di chứng hết sức nặng nề cho &ldquo;&ocirc;ng lớn&rdquo; &ocirc; t&ocirc;&nbsp;quốc doanh n&agrave;y. Điển h&igrave;nh nhất l&agrave; năm 2017, Nh&agrave; m&aacute;y &ocirc; t&ocirc; VEAM (VM) k&yacute; 4 hợp đồng mua 3.000 bộ linh kiện của C&ocirc;ng ty CP Th&agrave;nh C&ocirc;ng (TCG), với tổng số tiền 1.634,99 tỉ đồng để lắp 3.000 &ocirc; t&ocirc; Hyundai.</div> <div>Kết luận thanh tra của Bộ C&ocirc;ng thương n&ecirc;u r&otilde;: việc mua 3.000 bộ linh kiện n&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của VM, kh&ocirc;ng được ph&ecirc; duyệt của HĐQT v&agrave; tổng gi&aacute;m đốc, vượt thẩm quyền được giao. Ngo&agrave;i ra, c&ograve;n kh&ocirc;ng thực hiện việc tham khảo gi&aacute; v&agrave; đ&agrave;m ph&aacute;n gi&aacute; theo quy định. Trong b&aacute;o c&aacute;o mới đ&acirc;y gửi Bộ C&ocirc;ng thương, VEAM cho hay, điều n&agrave;y &ldquo;dẫn đến tồn kho cuối năm 2017 cao gấp hơn 2 lần so với kế hoạch tồn kho được giao&rdquo;.</div> <div>C&ugrave;ng với đ&oacute;, trong c&aacute;c năm 2016 v&agrave; 2017, VEAM cũng nhập khẩu 2.010 bộ linh kiện xe Huyndai HD72 về b&aacute;n cho VM lắp r&aacute;p v&agrave; ti&ecirc;u thụ.</div> <div>Đến th&aacute;ng 12.2018, Cục Hải quan TP.H&agrave; Nội kiểm tra sau th&ocirc;ng quan đối với hoạt động nhập khẩu 2.010 bộ linh kiện HD72 th&igrave; đến th&aacute;ng 3 v&agrave; 4.2019 đ&atilde; li&ecirc;n tiếp ra c&aacute;c văn bản truy nộp v&agrave; phạt vi phạm h&agrave;nh ch&iacute;nh với tổng số tiền 262,4 tỉ đồng.</div> </div> </div> </div> <p>&nbsp;</p>

Theo thanhnien.vn
back to top