8 dấu hiệu cho thấy bạn chưa sẵn sàng khởi nghiệp kinh doanh

Thiếu "máu" liều hay cần có lợi nhuận nhanh chóng là hai trong nhiều dấu hiệu cho thấy một người không nên khởi nghiệp kinh doanh riêng ...

<table align="center" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td><img alt="8 dấu hiệu cho thấy bạn chưa sẵn sàng khởi nghiệp kinh doanh" src="https://khds.1cdn.vn/2018/12/08/8dauhieuchothaybanchuasansangkhoinghiepkinhdoanh-1544243226(1).jpg" /></td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;Trong bối cảnh nhiều quốc gia t&iacute;ch cực th&uacute;c đẩy hoạt động khởi nghiệp, đặc biệt trong giới trẻ, c&oacute; một thực tế l&agrave; kh&ocirc;ng phải tất cả mọi người đều c&oacute; tư duy của một doanh nh&acirc;n v&agrave; c&oacute; những dấu hiệu r&otilde; r&agrave;ng để nhận biết khi n&agrave;o kh&ocirc;ng n&ecirc;n khởi nghiệp.</p> <p>&nbsp;&quot;Th&agrave;nh lập v&agrave; ph&aacute;t triển một doanh nghiệp đ&ograve;i hỏi rất nhiều năng lượng. Việc n&agrave;y cũng rất rủi ro&quot;, Rani Langer-Croager, người đồng s&aacute;ng lập của Uptima Business Bootcamp, chia sẻ với Business Insider. Langer-Croager đưa ra 8 dấu hiệu cho thấy một người chưa sẵn s&agrave;ng để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.</p> <p>&nbsp;<strong>1. Thiếu &quot;m&aacute;u&quot; liều</strong></p> <p>&nbsp;Theo h&atilde;ng tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp nhỏ Fundera, khoảng 70% startup kh&ocirc;ng tồn tại vượt qua năm thứ 10. Kể cả khi c&oacute; sản phẩm hay dịch vụ tuyệt vời, một startup vẫn c&oacute; thể gặp phải những r&agrave;o cản ngo&agrave;i dự kiến, từ cạn tiền cho tới mất động lực tăng trưởng.</p> <p>&nbsp;Để giải quyết rủi ro n&agrave;y, &quot;mỗi doanh nh&acirc;n n&ecirc;n đưa v&agrave;o dự t&iacute;nh ri&ecirc;ng của m&igrave;nh&quot; việc khi n&agrave;o c&ocirc;ng ty c&oacute; thể sinh lời v&agrave; trả lương cho người s&aacute;ng lập, theo Langer-Croager. Lịch tr&igrave;nh dự t&iacute;nh n&agrave;y n&ecirc;n &quot;gắn liền với t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh của những người s&aacute;ng lập&quot;.</p> <p>N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, doanh nh&acirc;n khởi nghiệp n&ecirc;n tự t&iacute;nh to&aacute;n về việc c&oacute; thể cung cấp t&agrave;i ch&iacute;nh cho startup được bao l&acirc;u v&agrave; hiểu r&otilde; liệu startup c&oacute; khả năng kh&ocirc;ng thể sinh lời hay kh&ocirc;ng. Langer-Croager cho rằng bằng c&aacute;ch đ&oacute;, việc &quot;quản l&yacute; rủi ro sẽ trở l&ecirc;n dễ d&agrave;ng hơn đ&ocirc;i ch&uacute;t&quot;.</p> <p>&nbsp;<strong>2. C&oacute; &quot;tư duy khan hiếm&quot;</strong></p> <p>&nbsp;&quot;Những người c&oacute; &#39;tư duy khan hiếm&#39; thường nghĩ rằng kh&ocirc;ng c&oacute; đủ cơ hội hay nguồn lực cho họ&quot;, Langer-Croager n&oacute;i. Điều n&agrave;y c&oacute; thể dẫn đến cảm gi&aacute;c tuyệt vọng, khiến họ theo đuổi những con đường l&agrave;m hại cho doanh nghiệp của m&igrave;nh, thay v&igrave; chờ đợi thời cơ tốt hơn. Theo Langer-Croager, đ&acirc;y l&agrave; cạm bẫy kể cả với những chủ doanh nghiệp c&oacute; nhiều kinh nghiệm khi c&ocirc;ng ty của họ rơi v&agrave;o khủng hoảng.</p> <p>&nbsp;<strong>3. Cần lợi nhuận nhanh ch&oacute;ng</strong></p> <p>&nbsp;Theo Small Business Trends, chỉ 40% startup thực sự c&oacute; lợi nhuận v&agrave; 82% c&ocirc;ng ty nhỏ thất bại do những vấn đề về d&ograve;ng tiền. Langer-Croager cho biết một startup c&oacute; thể mất nhiều năm để sinh đủ lợi nhuận để người s&aacute;ng lập c&oacute; thể tự trả lương cho m&igrave;nh.</p> <p>&nbsp;&quot;Nếu cố gắng kiếm tiền thật nhanh, bạn sẽ phải chịu rất nhiều &aacute;p lực khi startup kh&ocirc;ng ph&aacute;t triển theo đ&uacute;ng c&aacute;ch (để c&oacute; thể sinh lời), Langer-Croager n&oacute;i.</p> <p>&nbsp;<strong>4. Kh&ocirc;ng hiểu c&aacute;c số liệu kinh doanh</strong></p> <p>&nbsp;Một doanh nh&acirc;n cần phải hiểu r&otilde; được t&igrave;nh h&igrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh của startup của m&igrave;nh. Theo Langer-Croager, nếu một người kh&ocirc;ng hiểu được c&aacute;c con số về t&agrave;i ch&iacute;nh, họ c&oacute; thể bỏ qua những dấu hiệu quan trọng cho thấy cần phải điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.</p> <p>&nbsp;&quot;Việc kh&ocirc;ng hiểu được những vấn đề t&agrave;i ch&iacute;nh đ&oacute; c&oacute; thể dẫn đến c&aacute;c quyết định cảm t&iacute;nh thay v&igrave; s&aacute;ng suốt&quot;, Langer-Croager cho biết. Điều n&agrave;y c&oacute; thể dẫn đến thảm hoạ cho startup.</p> <p>&nbsp;<strong>5. Kh&ocirc;ng c&oacute; kế hoạch kinh doanh</strong></p> <p>&nbsp;Theo một nghi&ecirc;n cứu từ Đại học Michigan, một kế hoạch kinh doanh tốt gi&uacute;p tăng cơ hội tồn tại cho startup.</p> <p>&nbsp;&quot;Nếu đang chuẩn bị th&agrave;nh lập một c&ocirc;ng ty, bạn cần phải tiến h&agrave;nh nghi&ecirc;n cứu thị trường v&agrave; x&acirc;y dựng một kế hoạch kinh doanh&quot;, Langer-Croager n&oacute;i. Kể cả khi đ&atilde; th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty, vẫn chưa qu&aacute; muộn để x&acirc;y dựng một kế hoạch gi&uacute;p mang lại &quot;kim chỉ nam&quot; để đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u v&agrave; gắn chặt với sứ mệnh của m&igrave;nh.</p> <p>&nbsp;<strong>6. Chưa thử nghiệm &yacute; tưởng kinh doanh tr&ecirc;n thị trường</strong></p> <div>Một khảo s&aacute;t của CB Insights về những &quot;thất bại của startup sau khi ra đời&quot; cho thấy l&yacute; do h&agrave;ng đầu khiến một startup &quot;chết yểu&quot; l&agrave; sản phẩm kh&ocirc;ng c&oacute; thị trường.</div> <p>&nbsp;&quot;Bạn c&oacute; thể mất rất nhiều thời gian, c&ocirc;ng sức v&agrave; tiền bạc để tạo ra một thứ g&igrave; đ&oacute; kh&ocirc;ng được thị trường chấp nhận&quot;, Langer-Croager n&oacute;i. V&igrave; vậy, một doanh nh&acirc;n cần đảm bảo thực hiện nghi&ecirc;n cứu thị trường trước khi triển khai &yacute; tưởng kinh doanh của m&igrave;nh. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa l&agrave; phải l&agrave;m bất cứ thứ g&igrave; từ khảo s&aacute;t thị trường, thử marketing một v&agrave;i sản phẩm mẫu cho tới t&igrave;m tư vấn từ chuy&ecirc;n gia uy t&iacute;n về kinh nghiệm trong lĩnh vực m&igrave;nh đang theo đuổi.</p> <p>&nbsp;<strong>7. Kh&ocirc;ng sẵn s&agrave;ng ra ngo&agrave;i tiếp thị &yacute; tưởng của m&igrave;nh</strong></p> <p>&nbsp;Marketing được xem l&agrave; một trong những nhiệm vụ &iacute;t được y&ecirc;u th&iacute;ch nhất đối với những người s&aacute;ng lập startup. Tuy nhi&ecirc;n, theo Langer-Croager, để khởi nghiệp kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng, một người cần phải sẵn s&agrave;ng ra ngo&agrave;i để tiếp thị bản th&acirc;n v&agrave; sản phẩm của m&igrave;nh. Nếu một người kh&ocirc;ng thể vượt qua nỗi sợ h&atilde;i bị ph&aacute;n x&eacute;t, doanh nghiệp của họ kh&oacute; c&oacute; khả năng th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p> <p>&nbsp;<strong>8. Khả năng tự th&acirc;n vận động k&eacute;m</strong></p> <p>&nbsp;Tự th&acirc;n vận động l&agrave; khả năng th&agrave;nh lập v&agrave; điều h&agrave;nh một doanh nghiệp từ nguồn lực c&aacute; nh&acirc;n hạn chế tới một thời điểm tăng trưởng khi m&agrave; cần c&oacute; th&ecirc;m nguồn lực từ b&ecirc;n ngo&agrave;i. Tuy nhi&ecirc;n, một khoản vay kinh doanh c&oacute; thể khiến chủ startup phải nai lưng trả nợ trong nhiều năm nếu c&ocirc;ng ty thất bại. C&acirc;u hỏi đặt ra l&agrave; họ c&oacute; thể chấp nhận được rủi ro ở mức độ n&agrave;o?</p> <p>&nbsp;<em>(Theo Vneconomy)</em></p>

Theo doanhnhansaigon.vn
Từ 15h ngày 24/10, giá xăng giảm nhẹ

Từ 15h ngày 24/10, giá xăng giảm nhẹ

Chiều 24/10, liên bộ Công Thương - Tài chính thông báo điều chỉnh giá xăng dầu theo chu kỳ, giá xăng được điều chỉnh giảm nhẹ từ 38 - 68 đồng/lít, trong khi giá các loại dầu tăng giảm tùy loại, nhưng mức biến động cũng không đáng kể.
back to top