Tổng công ty Đường sắt Việt Nam muốn tái cơ cấu

Tổng công ty Đường sắt Việt Nam đề xuất sáp nhập hai Công ty CP Vận tải đường sắt Hà Nội và Sài Gòn để giảm chi phí vận tải.

<div> <p class="Normal" style="text-align: justify;">&Ocirc;ng Vũ Anh Minh, Chủ tịch HĐTV Tổng c&ocirc;ng ty Đường sắt Việt Nam (VNR), cho hay doanh nghiệp đ&atilde; tr&igrave;nh cấp c&oacute; thẩm quyền đề &aacute;n t&aacute;i cơ cấu. Hai c&ocirc;ng ty vận tải đường sắt H&agrave; Nội v&agrave; S&agrave;i G&ograve;n sẽ hợp nhất th&agrave;nh một c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n kinh doanh vận tải h&agrave;ng h&oacute;a đường sắt. Phần c&ograve;n lại sẽ chuy&ecirc;n về vận tải h&agrave;nh kh&aacute;ch v&agrave; c&oacute; lộ tr&igrave;nh tho&aacute;i tỷ lệ vốn g&oacute;p nh&agrave; nước.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Theo &ocirc;ng Minh, thời gian qua, hai c&ocirc;ng ty vận tải đường sắt H&agrave; Nội v&agrave; S&agrave;i G&ograve;n đều kinh doanh hai mảng vận tải h&agrave;nh kh&aacute;ch v&agrave; h&agrave;ng h&oacute;a, c&ugrave;ng một sản phẩm tr&ecirc;n một thị trường n&ecirc;n xảy ra cạnh tranh kh&ocirc;ng l&agrave;nh mạnh, tăng chi ph&iacute; bộ m&aacute;y. V&iacute; dụ, C&ocirc;ng ty CP Vận tải S&agrave;i G&ograve;n bố tr&iacute; người l&agrave;m dịch vụ tr&ecirc;n 50 nh&agrave; ga, C&ocirc;ng ty CP Vận tải H&agrave; Nội cũng tương tự khiến tăng chi ph&iacute;, l&atilde;ng ph&iacute; nh&acirc;n sự. Khi s&aacute;p nhập, chỉ c&ograve;n một đơn vị kinh doanh h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; một đơn vị vận tải kh&aacute;ch n&ecirc;n một đơn vị bố tr&iacute; nh&acirc;n sự tr&ecirc;n 50 ga đ&oacute;.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Ngo&agrave;i ra, đề &aacute;n t&aacute;i cơ cấu cũng sắp xếp lại 5 x&iacute; nghiệp đầu m&aacute;y tại c&aacute;c khu vực, hợp nhất th&agrave;nh 2 đơn vị để giảm chi ph&iacute; vật tư, nh&acirc;n c&ocirc;ng sửa chữa, bộ m&aacute;y h&agrave;nh ch&iacute;nh. Lựa chọn giải ph&aacute;p hợp nhất l&agrave; tối ưu để kh&ocirc;ng phải b&aacute;n đấu gi&aacute; t&agrave;i sản, kh&ocirc;ng phải k&yacute; lại hợp đồng với người lao động.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Cũng theo l&atilde;nh đạo VNR, năm 2020, Covid-19 v&agrave; b&atilde;o lũ miền Trung đ&atilde; l&agrave;m sản lượng vận tải h&agrave;nh kh&aacute;ch sụt giảm nghi&ecirc;m trọng. Sản lượng to&agrave;n VNR chỉ đạt 6.828 tỷ đồng, bằng 79% năm 2019. Trong đ&oacute;, doanh thu c&ocirc;ng ty mẹ đạt 1.713 tỷ đồng, bằng 66% năm 2019. Dự kiến c&ocirc;ng ty mẹ lỗ hơn 1.320 tỷ đồng.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Thời gian tới nếu tiếp tục lỗ nặng, trong khi kh&ocirc;ng c&oacute; cơ chế th&aacute;o gỡ v&agrave; t&aacute;i cơ cấu th&igrave; đến hết năm 2022 VNR sẽ mất to&agrave;n bộ vốn chủ sở hữu 3.250 tỷ đồng. &quot;Thua lỗ khiến ch&uacute;ng t&ocirc;i phải siết chặt kiểm so&aacute;t chi ph&iacute;, nếu kh&ocirc;ng sẽ mất hết vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp, tiền lương c&ocirc;ng nh&acirc;n sẽ giảm&quot;, &ocirc;ng Minh chia sẻ.</p> <figure class="tplCaption" data-size="true" itemprop="associatedMedia image" itemscope="" itemtype="http://schema.org/ImageObject"> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p> </figure> </div> <meta content="https://i1-vnexpress.vnecdn.net/2021/01/27/tauSE3-gianghuy-vnexpress4-158-9103-2122-1611736533.jpg?w=0&amp;h=0&amp;q=100&amp;dpr=2&amp;fit=crop&amp;s=PVEOKueNAmjTmc8Y2x7MAQ" itemprop="url" /> <meta content="1200" itemprop="width" /> <meta content="800" itemprop="height" /> <meta content="" itemprop="href" /> <div class="fig-picture" style="text-align: justify;"><picture><source data-srcset="https://khds.1cdn.vn/2021/01/01/i1-vnexpress-vnecdn-net_tause3-gianghuy-vnexpress4-158-9103-2122-1611736533.jpg 1x, https://i1-vnexpress.vnecdn.net/2021/01/27/tauSE3-gianghuy-vnexpress4-158-9103-2122-1611736533.jpg?w=1020&amp;h=0&amp;q=100&amp;dpr=1&amp;fit=crop&amp;s=8j4oOM0QLLxleJsxpQjmoQ 1.5x, https://i1-vnexpress.vnecdn.net/2021/01/27/tauSE3-gianghuy-vnexpress4-158-9103-2122-1611736533.jpg?w=680&amp;h=0&amp;q=100&amp;dpr=2&amp;fit=crop&amp;s=QnDv4f111MemhiQuOoLQAQ 2x" /><img alt="Hành khách đi tàu vắng vẻ trong thời điểm dịch covid tháng 4/2020. Ảnh: Giang Huy." src="https://khds.1cdn.vn/2021/01/01/i1-vnexpress-vnecdn-net_tause3-gianghuy-vnexpress4-158-9103-2122-1611736533.jpg" /></picture></div> <figcaption itemprop="description"> <p class="Image" style="text-align: justify;">H&agrave;nh kh&aacute;ch đi t&agrave;u vắng vẻ trong thời điểm Covid th&aacute;ng 4/2020. Ảnh: <em>Giang Huy.</em></p> </figcaption> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Trước đ&acirc;y, Tổng c&ocirc;ng ty Đường sắt Việt Nam c&oacute; tr&ecirc;n 40.000 lao động, sau khi cổ phần h&oacute;a năm 2015 con số giảm c&ograve;n 26.310. Trong đ&oacute;, C&ocirc;ng ty CP Vận tải H&agrave; Nội c&oacute; 4.000, C&ocirc;ng ty CP Vận tải S&agrave;i G&ograve;n c&oacute; hơn 2.000. Dự kiến sau khi t&aacute;i cơ cấu, doanh nghiệp giảm tiếp 300-400 người. Hiện nay lương trung b&igrave;nh của người lao động ng&agrave;nh đường sắt l&agrave; 8,2-8,5 triệu đồng/th&aacute;ng.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">&quot;Đề &aacute;n t&aacute;i cơ cấu đ&atilde; được đồng t&igrave;nh cao trong Ban tổng gi&aacute;m đốc. Một bộ phận người lao động lo lắng mất việc song tỷ lệ kh&ocirc;ng lớn. Số lao động d&ocirc;i dư sẽ được ch&uacute;ng t&ocirc;i giải quyết theo chế độ&quot;, &ocirc;ng Minh n&oacute;i, cho hay đề &aacute;n t&aacute;i cơ cấu lần n&agrave;y đ&atilde; ho&agrave;n th&agrave;nh từ năm 2017, đến khi chuẩn bị tr&igrave;nh Ch&iacute;nh phủ th&igrave; VNR lại chuyển đơn vị quản l&yacute; l&agrave; Ủy ban Quản l&yacute; vốn nh&agrave; nước tại doanh nghiệp n&ecirc;n phải soạn thảo v&agrave; tr&igrave;nh lại.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Đề cập b&agrave;i học sau những lần s&aacute;p nhập, t&aacute;i cơ cấu trước đ&acirc;y, &ocirc;ng Vũ Anh Minh cho rằng, đ&acirc;y l&agrave; việc l&agrave;m thường xuy&ecirc;n của doanh nghiệp, theo thời điểm v&agrave; theo thị trường. Giai đoạn 2016-2020, doanh nghiệp đ&atilde; t&aacute;i cơ cấu với mục ti&ecirc;u n&acirc;ng cao năng lực sản xuất kinh doanh, sắp xếp lại quy m&ocirc;, cổ phần h&oacute;a, tho&aacute;i vốn nh&agrave; nước. Việc cổ phần h&oacute;a đ&atilde; thay đổi bản chất sở hữu, m&ocirc; h&igrave;nh c&ocirc;ng ty cổ phần c&oacute; &aacute;p lực cổ đ&ocirc;ng n&ecirc;n c&aacute;c đơn vị cạnh tranh nội bộ kh&ocirc;ng l&agrave;nh mạnh. Sau khi hoạt động c&oacute; những vướng mắc ph&aacute;t sinh, VNR tiếp tục cơ cấu, sắp xếp lại c&aacute;c đơn vị c&oacute; c&ugrave;ng ng&agrave;nh nghề để giảm cạnh tranh kh&ocirc;ng l&agrave;nh mạnh.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">Theo Thứ trưởng Giao th&ocirc;ng Vận tải Nguyễn Ngọc Đ&ocirc;ng, thực hiện t&aacute;i cơ cấu, ng&agrave;nh đường sắt phải sắp xếp bộ m&aacute;y tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả v&agrave; th&iacute;ch ứng kinh doanh, hoạt động c&oacute; t&iacute;nh chất thị trường, cạnh tranh được. Kh&acirc;u quản trị doanh nghiệp từ tr&ecirc;n xuống dưới phải đổi mới, ch&uacute; &yacute; cả yếu tố con người.</p> <p class="Normal" style="text-align: justify;">&quot;Phải r&agrave; lại chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận sao cho gọn, kh&ocirc;ng chồng ch&eacute;o v&agrave; phải tiếp cận thị trường th&ocirc;ng qua cơ chế kho&aacute;n hoặc cơ chế kh&aacute;c. T&aacute;i cơ cấu phải l&agrave;m sao giải ph&oacute;ng nhiều nhất cho vận tải, phải c&oacute; l&atilde;i th&igrave; mới thu h&uacute;t được vốn x&atilde; hội h&oacute;a&quot;, Thứ trưởng Đ&ocirc;ng n&oacute;i.</p> <div class="box_brief_info"> <p style="text-align: justify;"><strong>Những lần s&aacute;p nhập của Tổng c&ocirc;ng ty Đường sắt Việt Nam:</strong></p> <p style="text-align: justify;">Năm 1955 th&agrave;nh lập Tổng cục Đường sắt quản l&yacute; hạ tầng, vận tải.</p> <p style="text-align: justify;">Năm 1989 đổi t&ecirc;n th&agrave;nh Li&ecirc;n hiệp Đường sắt Việt Nam, chức năng quản l&yacute; hạ tầng, vận tải. 3 x&iacute; nghiệp li&ecirc;n hợp trực thuộc nằm 3 miền Bắc - Trung -Nam, mỗi x&iacute; nghiệp quản l&yacute; cả vận tải, hạ tầng, th&ocirc;ng tin t&iacute;n hiệu theo khu vực.</p> <p style="text-align: justify;">Năm 2003, chuyển đổi th&agrave;nh Tổng c&ocirc;ng ty Đường sắt Việt Nam, c&aacute;c đơn vị trực thuộc gồm hai c&ocirc;ng ty vận tải đường sắt H&agrave; Nội, S&agrave;i G&ograve;n; c&aacute;c c&ocirc;ng ty vận tải khai th&aacute;c ga; 15 x&iacute; nghiệp quản l&yacute; hạ tầng đường sắt v&agrave; 5 x&iacute; nghiệp th&ocirc;ng tin t&iacute;n hiệu đường sắt, quản l&yacute; hạ tầng hạch to&aacute;n phụ thuộc.</p> <p style="text-align: justify;">Năm 2010 chuyển đổi th&agrave;nh C&ocirc;ng ty TNHH nh&agrave; nước một th&agrave;nh vi&ecirc;n do nh&agrave; nước l&agrave;m chủ sở hữu, m&ocirc; h&igrave;nh c&ocirc;ng ty mẹ - con. Tổng c&ocirc;ng ty l&agrave; c&ocirc;ng ty mẹ, c&aacute;c c&ocirc;ng ty con gồm một c&ocirc;ng ty vận tải h&agrave;ng h&oacute;a v&agrave; hai c&ocirc;ng ty vận tải h&agrave;ng kh&aacute;ch, 20 c&ocirc;ng ty con l&agrave;m c&ocirc;ng t&aacute;c bảo tr&igrave; đường sắt, kinh ph&iacute; nh&agrave; nước cấp.</p> <p style="text-align: justify;">Năm 2014 chuyển ba c&ocirc;ng ty vận tải th&agrave;nh hai c&ocirc;ng ty kinh doanh vận tải h&agrave;nh kh&aacute;ch v&agrave; h&agrave;ng h&oacute;a, tiến h&agrave;nh cổ phần h&oacute;a v&agrave;o năm 2015. 20 c&ocirc;ng ty quản l&yacute; bảo tr&igrave; hạ tầng cũng được cổ phần h&oacute;a, kinh ph&iacute; bảo tr&igrave; đường sắt vẫn được nh&agrave; nước cấp.</p> </div> <p class="author_mail" style="text-align: justify;">&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>

Theo vnexpress.net
back to top