Những thương vụ thâu tóm thất bại trong giới công nghệ Mỹ

Các thương vụ thâu tóm mang tham vọng hợp nhất nhiều mảng kinh doanh cốt lõi về một mối, nhưng không phải lúc nào cũng thành công.

<div> <p><span class="bold">Li&ecirc;n minh AOL Time Warner trị gi&aacute; 165 tỷ USD</span></p> <p>Thế giới truyện tranh nước Mỹ c&oacute; hai thế lực đối đầu nhau suốt chiều d&agrave;i tồn tại của n&oacute;, đ&oacute; l&agrave; Marvel v&agrave; DC Comics. Ở thời đại của truyền h&igrave;nh v&agrave; điện ảnh, cuộc chiến n&agrave;y đ&atilde; được n&acirc;ng tầm l&ecirc;n th&agrave;nh loạt phim si&ecirc;u anh h&ugrave;ng khiến fan của hai b&ecirc;n phấn kh&iacute;ch tột độ.</p> <p>Sở dĩ Marvel v&agrave; DC Comics c&oacute; thể &lsquo;k&egrave;&rsquo; nhau năm n&agrave;y qua năm kh&aacute;c l&agrave; nhờ c&aacute;c đế chế khổng lồ đứng sau. Với Marvel l&agrave; Disney c&ograve;n DC Comics l&agrave; WarnerMedia, tiền th&acirc;n của Time Warner sau n&agrave;y.&nbsp;</p> <p>Để hiểu c&acirc;u chuyện n&agrave;y, trước ti&ecirc;n ch&uacute;ng ta phải ngược d&ograve;ng trở lại những năm cuối thế kỷ 20. Khi đ&oacute;, c&aacute;c &ocirc;ng lớn truyền h&igrave;nh, truyền th&ocirc;ng của Mỹ chịu nhiều sức &eacute;p tăng trưởng trong bối cảnh b&ugrave;ng nổ Internet. Nhiều t&ecirc;n tuổi lớn đ&atilde; s&aacute;p nhập nhằm củng cố sức mạnh v&agrave; gia tăng thị phần nhanh ch&oacute;ng.</p> <table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"> <tbody> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="Những thương vụ thâu tóm thất bại trong giới công nghệ Mỹ" src="https://khds.1cdn.vn/2021/04/25/ict-imgs-vgcloud-vn_nhung-thuong-vu-thau-tom-that-bai-trong-gioi-cong-nghe-my-1.jpg" /></td> </tr> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">CEO Gerald Levin của Time Warner (tr&aacute;i) v&agrave; CEO Stephen Case của America Online (AOL) ăn mừng thỏa thuận lịch sử năm 2000.</td> </tr> </tbody> </table> <p>Năm 1989, Time Inc. v&agrave; Warner Communications Inc. c&oacute; &yacute; định tiến h&agrave;nh vụ s&aacute;p nhập lịch sử để tạo ra một li&ecirc;n minh sở hữu c&aacute;c t&agrave;i sản trải d&agrave;i từ xuất bản, truyền h&igrave;nh c&aacute;p đến sản xuất phim.&nbsp;</p> <p>Đối thủ Paramount đ&atilde; cố gắng ngăn chặn vụ s&aacute;p nhập nhưng bất th&agrave;nh, kết quả l&agrave; li&ecirc;n minh Time Warner đ&atilde; ra đời năm 1990 với gi&aacute; trị thị trường khi đ&oacute; v&agrave;o khoảng 15,2 tỷ USD.&nbsp;</p> <p>Time Warner đ&atilde; rất mạnh nhưng n&oacute; vẫn chưa l&agrave; g&igrave; trước sức &eacute;p tăng trưởng n&oacute;ng cuối thời kỳ bong b&oacute;ng dot-com, khi mọi thứ đều được chuyển dịch l&ecirc;n Internet. Năm 2000, c&aacute;i t&ecirc;n v&ocirc; c&ugrave;ng phổ biến với người Mỹ v&agrave;o thời đ&oacute; l&agrave; AOL đ&atilde; đưa ra đề nghị mua lại Time Warner với gi&aacute; trị 165 tỷ USD.&nbsp;</p> <p>Đầu năm 2001, li&ecirc;n doanh mới c&oacute; t&ecirc;n AOL Time Warner ch&iacute;nh thức ra đời v&agrave; trở th&agrave;nh vụ s&aacute;p nhập lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ, tạo ra một c&ocirc;ng ty mới c&oacute; gi&aacute; trị tới 360 tỷ USD.</p> <p>Tuy nhi&ecirc;n, sau khi kết li&ecirc;n minh, AOL Time Warner chịu ảnh hưởng nặng nề bởi bong b&oacute;ng dot-com ch&iacute;nh thức ph&aacute;t nổ. Năm 2002, c&ocirc;ng ty b&aacute;o c&aacute;o khoản thua lỗ kỷ lục 99 tỷ USD v&agrave; tiếp tục chịu thua lỗ th&ecirc;m v&agrave;i năm nữa trước khi chia t&aacute;ch lại như cũ.&nbsp;</p> <p>Năm 2009, Time Warner v&agrave; AOL ch&iacute;nh thức đường ai nấy đi, trở th&agrave;nh thương vụ s&aacute;p nhập thất bại nặng nề nhất trong lịch sử ICT của Mỹ. Năm 2015, h&atilde;ng viễn th&ocirc;ng Verizon chấp nhận mua lại AOL với c&aacute;i gi&aacute; b&egrave;o bọt 4,4 tỷ USD.&nbsp;</p> <p>AOL c&ugrave;ng với Yahoo ch&iacute;nh l&agrave; hai biểu tượng c&ograve;n s&oacute;t lại của thời kỳ bong b&oacute;ng dot-com được Verizon th&acirc;u t&oacute;m v&agrave; hợp nhất dưới quyền điều h&agrave;nh của Verizon Media.&nbsp;</p> <p>Sang năm 2016, đến lượt Time Warner cũng bị h&atilde;ng viễn th&ocirc;ng AT&amp;T mua lại với gi&aacute; 85,4 tỷ USD v&agrave; được đổi t&ecirc;n th&agrave;nh WarnerMedia như ch&uacute;ng ta đ&atilde; biết.&nbsp;</p> <p><span class="bold">Li&ecirc;n minh Sprint Nextel trị gi&aacute; 35 tỷ USD</span></p> <p>Tương tự như truyền h&igrave;nh v&agrave; truyền th&ocirc;ng, c&aacute;c h&atilde;ng viễn th&ocirc;ng lớn của Mỹ cũng bắt đầu c&ocirc;ng cuộc s&aacute;p nhập v&agrave;o đầu thế kỷ 21 để củng cố sức mạnh h&ograve;ng th&acirc;u t&oacute;m thị phần nhanh ch&oacute;ng.</p> <p>Năm 2004, hai nh&agrave; mạng viễn th&ocirc;ng lớn thứ ba v&agrave; thứ năm của Mỹ l&agrave; Sprint v&agrave; Nextel đồng &yacute; đi đến một thỏa thuận s&aacute;p nhập.&nbsp;</p> <p>Năm 2005, Ủy ban Viễn th&ocirc;ng Li&ecirc;n bang Mỹ (FCC) ph&ecirc; chuẩn việc s&aacute;p nhập Sprint v&agrave; Nextel trị gi&aacute; 35 tỷ USD để tạo ra nh&agrave; mạng mới Sprint Nextel với 40 triệu kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p> <div class="box-adv d-none d-xl-block box-taitro clearfix" id="ads-zone-63">&nbsp;</div> <p>Sprint Nextel tr&agrave;n trề hy vọng lật đổ sự thống trị của AT&amp;T v&agrave; Verizon, những nh&agrave; mạng viễn th&ocirc;ng lớn nhất nước Mỹ khi đ&oacute;.&nbsp;</p> <table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"> <tbody> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="Những thương vụ thâu tóm thất bại trong giới công nghệ Mỹ" src="https://khds.1cdn.vn/2021/04/25/ict-imgs-vgcloud-vn_nhung-thuong-vu-thau-tom-that-bai-trong-gioi-cong-nghe-my-2.jpg" /></td> </tr> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">C&aacute;c l&atilde;nh đạo của Sprint v&agrave; Nextel trong ng&agrave;y c&ocirc;ng bố thỏa thuận quan trọng.</td> </tr> </tbody> </table> <p>Nhưng sau s&aacute;p nhập, tất cả những g&igrave; Sprint Nextel l&agrave;m được l&agrave; mất dần h&agrave;ng triệu kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; suy giảm lợi nhuận nhanh ch&oacute;ng. L&yacute; do bởi văn h&oacute;a l&agrave;m việc kh&aacute;c biệt giữa hai c&ocirc;ng ty trước khi hợp nhất đ&atilde; tạo ra những đứt g&atilde;y trong hệ thống quản l&yacute; v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p> <p>Năm 2008, Sprint Nextel b&aacute;o c&aacute;o khoản thua lỗ kỷ lục 29,45 tỷ USD khi cố gắng giữ ch&acirc;n 53,8 triệu kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; đang mất cả những nh&acirc;n sự cấp cao nhanh như c&aacute;ch kh&aacute;ch h&agrave;ng rời bỏ c&ocirc;ng ty.</p> <p>Năm 2013, SoftBank của Nhật Bản nhảy v&agrave;o thương vụ mua lại Sprint Nextel với gi&aacute; 22 tỷ USD v&agrave; x&oacute;a sổ c&aacute;i t&ecirc;n Nextel. Đến năm 2020, T-Mobile ho&agrave;n tất thương vụ s&aacute;p nhập với Sprint trị gi&aacute; 26 tỷ USD v&agrave; cũng x&oacute;a nốt c&aacute;i t&ecirc;n Sprint.&nbsp;</p> <p>Li&ecirc;n minh Sprint Nextel năm n&agrave;o giờ đ&acirc;y đ&atilde; trở th&agrave;nh một phần của T-Mobile, nh&agrave; mạng viễn th&ocirc;ng lớn thứ ba của Mỹ. Nhưng thương vụ Sprint Nextel vẫn được nhớ đến như l&agrave; vụ s&aacute;p nhập thất bại lớn nhất ng&agrave;nh viễn th&ocirc;ng.&nbsp;</p> <p><span class="bold">Big Tech mở rộng mảng điện thoại</span></p> <p>Kh&ocirc;ng hẹn m&agrave; gặp, cả hai &ocirc;ng lớn c&ocirc;ng nghệ Mỹ l&agrave; Google v&agrave; Microsoft đều sa ch&acirc;n v&agrave;o mảng điện thoại th&ocirc;ng minh v&agrave; thất bại nặng nề.</p> <p>Bắt đầu với g&atilde; khổng lồ t&igrave;m kiếm Google v&agrave;o năm 2012. Khi đ&oacute; Android đ&atilde; trở th&agrave;nh một đối trọng đủ mạnh để cạnh tranh với iOS, c&ograve;n bản th&acirc;n Google cũng b&aacute;n c&aacute;c d&ograve;ng điện thoại mang thương hiệu Nexus bằng c&aacute;ch hợp t&aacute;c với c&aacute;c nh&agrave; sản xuất thiết bị gốc như HTC, Asus, Samsung, LG v&agrave; Motorola.</p> <p>Cuối c&ugrave;ng, Google nảy ra &yacute; tưởng mua lại Motorola Mobility nhằm bảo vệ h&atilde;ng khỏi c&aacute;c vụ kiện tụng nhờ kho bằng s&aacute;ng chế khổng lồ của h&atilde;ng điện thoại n&agrave;y.&nbsp;</p> <p>Năm 2012, Google bỏ ra 12,5 tỷ USD để mua đứt to&agrave;n bộ Motorola v&agrave; đặt mảng kinh doanh smartphone dưới thương hiệu n&agrave;y. Nhưng cũng chỉ hai năm sau, Google đ&atilde; b&aacute;n &lsquo;x&aacute;c&rsquo; Motorola cho Lenovo với gi&aacute; 2,91 tỷ USD d&ugrave; giữ lại được phần &lsquo;ruột&rsquo;, tức kho bằng s&aacute;ng chế.</p> <table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"> <tbody> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="Những thương vụ thâu tóm thất bại trong giới công nghệ Mỹ" src="https://khds.1cdn.vn/2021/04/25/ict-imgs-vgcloud-vn_nhung-thuong-vu-thau-tom-that-bai-trong-gioi-cong-nghe-my.jpg" /></td> </tr> <tr> <td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">CEO Satya Nadella của Microsoft (tr&aacute;i) tr&ograve; chuyện c&ugrave;ng CEO Stephen Elop của Nokia ở thời khắc lịch sử khi Microsoft th&acirc;u t&oacute;m mảng di động của Nokia.</td> </tr> </tbody> </table> <p>Cũng trong năm đ&oacute;, g&atilde; khổng lồ phần mềm Microsoft bắt đầu dấn th&acirc;n s&acirc;u hơn v&agrave;o thị trường di động với nền tảng l&agrave; mối quan hệ hợp t&aacute;c trước đ&oacute; với Nokia tr&ecirc;n d&ograve;ng sản phẩm Lumia chạy Windows Phone.</p> <p>Khi đ&oacute;, Microsoft quyết định bỏ 7,2 tỷ USD th&acirc;u t&oacute;m mảng di động của Nokia c&ugrave;ng thỏa thuận k&eacute;o d&agrave;i 10 năm b&aacute;n c&aacute;c d&ograve;ng điện thoại của Nokia.</p> <p>Tuy vậy, chỉ một năm sau mua lại, Microsoft b&aacute;o lỗ 7,6 tỷ USD v&agrave; cắt giảm 7.800 nh&acirc;n sự Nokia. Doanh số b&aacute;n ra của điện thoại Windows Phone sau đ&oacute; cũng kh&ocirc;ng khả quan dẫn tới việc Microsoft đ&agrave;nh cắn răng b&aacute;n lại Nokia cho ch&iacute;nh&hellip; Nokia Phần Lan (HMD Global) với gi&aacute; 350 triệu USD, trở th&agrave;nh thương vụ mua b&aacute;n thất bại nặng nề nhất trong lịch sử Microsoft.&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> </div> <p>&nbsp;</p>

Theo ictnews.vietnamnet.vn
back to top